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如何让观光酒店品牌设计更有价值?

时间:2020-01-03 03:08:37 来源:品牌vi设计公司 作者:Lookbrand
观光酒店品牌设计的根本目的是为了生存而斗争,是为顾客而斗争的有效手段。
1、观光酒店品牌设计与改造的出发点不是融资设计,而是市场调研;其落脚点不是项目的完成,而是包括运营软件在内的重新开放准备。观光酒店品牌设计与改造,不是简单的设计,也不是片面追求升级,而是一种争夺顾客的手段。从市场调研、融资、开发改造方案、设计施工到开业准备。所有的工作都必须紧紧围绕这个中心。判断所有作品,包括整个建筑空间设计是否成功的标准,是看能否成为争夺游客的手段。
2、观光酒店品牌设计是一个复杂的决策和实施系统,每一步都不能盲目拍手叫好,而必须有科学的依据。要摒弃主观唯心主义,以尽快收回重建资金为目标,精心制定重建方案,确保重建后运行的经济技术指标达到预期效果。
观光酒店品牌设计
 
根据决策实施的先后顺序,观光酒店品牌设计可分为三步:
1、制定商业计划
根据市场调研、竞争对手调研和自身资源调研的科学数据,重新定位酒店的市场、文化和功能,按照三个定位制定营销策略,编制可行性分析报告,确定转型内容,总投资和投资回收期。商业计划书是制定项目计划书和总体设计方案的依据。它反映了市场对钢材改造内容和总投资的要求。它是整个设计改造过程中的一条红线。过去,一些酒店对这些内容并不太重视,甚至不太了解。他们出去转了一圈,回来委托一家公司设计。设计方案与市场严重脱节,建成开放之日即为亏损破产之日。为什么麦当劳能在中国产生巨大影响?不知道来中国之前,他们用米来测量主要城市的交通量。经过八年的市场调研,他们制定了中国的营销策略,形成了今天的设计模式和管理模式。因此,我们必须做好商业计划书的准备工作。
2、编制项目计划
项目计划应根据经营计划中投资计划的实现情况,确定改造内容,进行功能分区、平面布置、机电设备选型定位、主要材料、品种、档次的选择定位,在严格控制总量的前提下,确保工期、质量、使用寿命和环境保护。只有这样,才能实现“建设无隐患、竣工无遗憾”的总目标。
3、总体设计
严格按照经营计划和项目计划的要求,落实酒店三大定位,制定总体设计方案。商业计划书和项目计划书是酒店改造总体设计的依据。设计人员必须了解“两本书”的内容,并在效果图、施工图、节点图上始终贯彻执行。评判设计的标准不是个人喜好,而是能否满足“两本书”的要求。